过程设计控制

整体解决方案

什么是过程控制? 它是对一个稳定并已经建立能力的过程进行的管理,为什么要进行制造过程控制?因为过程变差(人、机、料、法、环)影响了过程能力,导致了过程的不稳定及不合格的发生。而过程变差及过程能力的分析不是在事后分析的,它应该在过程设计和开发的前期加以考虑的,但事实并非如此:

• 新产品开发流程中不重视过程流程图、过程潜在失效模式分析(PFMEA)、过程控制计划及相应的作业指导书的关联开发

• 缺乏以上分析的专业人员及基础数据库支持

• 过程特殊特性的识别不正确,导致相应的控制手段考虑不全面

• 在生产件批准过程中,没有严格按PPAP流程执行

• 投产后的质量合格率水平一直在低位运行,不能满足顾客的要求

• 量产后需要花费较大的人力和物力进行质量攻关和改进

• 类似产品的制造过程也得不到有效的借鉴,逐渐失去了整体竞争力